Consultoría e-commerce España · Empresas B2B

Rentabilidad digital: más allá de las ventas

Que su tienda online no sea una caja negra. Niu Consulting Partners S.L. identifica qué productos, clientes y canales sostienen el margen real de su negocio.

Decisiones claras para vender con criterio.

Profesional revisando un dashboard de ventas y margen de un e-commerce en una oficina luminosa
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Margen medio +12% tras optimizar el portfolio
Qué revisamos

Servicios para negocios digitales y B2B

Cada análisis conecta números con decisiones operativas. Así sabe qué cambiar esta semana y qué medir el próximo mes.

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Rentabilidad por producto y cliente

Calculamos margen neto por SKU, pedido o cuenta B2B, incluidos costes de logística, devoluciones, adquisición y atención.

Ejemplo: localizar referencias con ventas altas y margen negativo.
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Segmentación comercial

Aplicamos una matriz RFM a sus clientes para separar cuentas estratégicas, oportunidades de crecimiento y relaciones tácticas.

Ejemplo: priorizar visitas según valor y frecuencia.
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Precios y posicionamiento

Definimos una política de precios basada en valor, con hipótesis de prueba A/B y reglas para descuentos, packs y servicios.

Ejemplo: proteger margen en campañas de captación.
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Procesos administrativos digitales

Ordenamos facturación, reporting y cierres mediante ERP, automatizaciones y cuadros de mando conectados.

Trabajamos con Shopify, WooCommerce, Odoo y Holded.
Caso de trabajo

Cómo un e-commerce de moda aumentó su margen un 18%

La empresa gestionaba 5.000 referencias y no distinguía las ventas que aportaban beneficio de las que consumían caja.

Clasificamos el catálogo con ABC, renegociamos condiciones con proveedores y ajustamos precios según demanda y margen objetivo.

15%de referencias retiradas
+8puntos de margen neto
18%de mejora global
Rentabilidad Ventas por referencia

Lectura del gráfico: las referencias situadas arriba aportan margen; las de la zona inferior exigen revisar precio, coste o permanencia en catálogo.

Ventas B2B con dirección

Enfoque para empresas de servicios B2B

Su equipo comercial necesita saber dónde invertir tiempo y qué proyectos protegen el margen.

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Clientes prioritarios

Clasificamos cuentas estratégicas y tácticas con datos de facturación, recurrencia, potencial y coste de servicio.

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Propuesta de valor

Traducimos el resultado que compra el cliente en una oferta comprensible y una política de precios defendible.

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Pipeline visible

Definimos etapas, responsables y próximos pasos en el CRM para que la captación de clientes avance con orden.

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Indicadores útiles

Seguimos CAC, LTV, conversión por canal y margen por proyecto. Pocos datos, revisados a tiempo.

Digitalización para pymes

Digitalización sin miedo para negocios tradicionales

Si aún vende principalmente offline, puede ordenar sus finanzas sin cambiar toda la empresa de golpe.

Implantamos herramientas de gestión en la nube, automatizamos la facturación y formamos al equipo para leer sus dashboards financieros.

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10 horas por semana
ahorradas por una distribuidora de alimentos tras automatizar su facturación.
Mesa de negocio tradicional con facturas impresas, carpetas y calculadora

Antes: tareas dispersas

Tablet con dashboard financiero y facturación digital en una oficina de distribución

Después: datos a la vista

Respuestas concretas

Preguntas frecuentes sobre control de rentabilidad

¿Cómo sé si un producto es rentable?

Sumamos ingresos y todos los costes que genera: compra, transporte, almacenamiento, pasarela de pago, devoluciones, publicidad y soporte. El resultado se revisa por SKU y por periodo.

¿Qué herramientas recomiendan para el control financiero?

La elección depende del volumen y de los sistemas actuales. Podemos trabajar con Shopify, WooCommerce, Odoo y Holded, conectando la información necesaria para reporting y cierre.

¿Pueden ayudarme a renegociar con proveedores?

Preparamos el análisis de rotación, margen y volumen para que llegue a la negociación con referencias claras. También señalamos qué condiciones tienen mayor impacto en caja.

¿Trabajan con modelos de dropshipping?

Sí. Revisamos comisión, coste de adquisición, tiempos de entrega, incidencias y margen por proveedor para conocer qué combinaciones merecen seguir activas.

Siguiente paso

Haga brillar sus números

Deje de vender a ciegas. Pídale a sus datos que le cuenten la verdad.

Cuéntenos qué vende, cómo cobra y dónde se atasca el margen. Le responderemos desde Montornés del Vallés.

Solicite su sesión de análisis