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Misión
Proporcionar soluciones integrales y pragmáticas que ayuden a profesionalizar la gestión, ordenar prioridades y sostener el crecimiento de las pymes catalanas.
Consultoría Montornés del Vallés
La historia que queremos escribir con usted
Niu Consulting Partners S.L. nació en Montornés del Vallés para acercar la consultoría de alto nivel a las pymes catalanas. Llevamos más de una década convirtiendo decisiones pendientes en planes claros.
Conocer al equipo arrow_forwardQuiénes somos
Una mirada práctica para empresas que quieren avanzar
Fuimos fundados en 2010 por consultores con más de 20 años de experiencia en dirección empresarial. Desde entonces hemos participado en más de 150 proyectos de industria, comercio, tecnología y servicios.
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Visión
Ser el despacho de consultoría de referencia en el Vallés Oriental para empresas que quieren crecer con inteligencia y conservar aquello que las hace reconocibles.
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Valores
Trabajamos con confidencialidad absoluta, cercanía real, rigor analítico, compromiso con los resultados e innovación útil para el día a día.
2010Año de fundación
150+Proyectos ejecutados
20Años de experiencia directiva
4Áreas de especialidad
Expertos en pymes
Las personas que marcan la diferencia
Un equipo multidisciplinar, con experiencia en finanzas, operaciones, estrategia y recursos humanos. Hablamos claro y trabajamos cerca.
Miraida Zoubir
Estrategia y direcciónAyuda a propietarios y equipos directivos del Vallés a decidir qué merece atención ahora y qué puede esperar.
Conocer su enfoque arrow_outward
Tedy Jniah
Finanzas y controlConvierte los datos financieros en indicadores que permiten proteger márgenes y tomar decisiones con más seguridad.
Conocer su enfoque arrow_outward
Lary Makraoui
Operaciones y procesosDetecta cuellos de botella y diseña formas de trabajar más sencillas, medibles y asumibles por el equipo.
Conocer su enfoque arrow_outward
Lanlan Serrabassa
Personas y organizaciónOrdena responsabilidades, mejora la coordinación y acompaña cambios que deben funcionar desde el primer lunes.
Conocer su enfoque arrow_outwardMétodo Niu Consulting Partners S.L.
Cómo trabajamos
El diagnóstico empieza con sus datos y con las conversaciones que explican lo que esos datos no muestran. Después ponemos fechas, responsables y criterios para medir cada avance.
1
Inmersión
Entrevistamos a las personas clave y revisamos cuentas, procesos y decisiones recientes.
2
Diseño
Construimos un plan de acción ajustado al tamaño, los recursos y el momento de la empresa.
3
Implementación
Acompañamos la ejecución con herramientas propias, reuniones concretas y prioridades visibles.
4
Medición
Seguimos los indicadores acordados y corregimos el rumbo cuando los resultados lo piden.
Experiencias reales
Confianza demostrada
Cada proyecto deja una forma más clara de decidir y una relación de trabajo que puede continuar cuando el equipo ya tiene el control.
“
Su rigor nos ayudó a reducir costes sin despedir a nadie. Hoy sabemos qué revisar cada semana y quién debe actuar.Paquillo Realidad, dirección de operaciones en una empresa industrial
Nos prepararon para la ronda de inversión y conseguimos 300.000 €. El plan financiero nos permitió explicar el negocio con mucha más precisión.
Pepepito CordoDirección, startup tecnológica
Salimos de la estacionalidad con un plan de fidelización que el equipo pudo aplicar desde el primer mes. Ahora medimos cada campaña.
Doaga BouchikhiPropietario, comercio local
Hablemos de su proyecto
Una conversación puede ordenar el siguiente paso
El primer diagnóstico requiere una hora de su tiempo. En esa conversación identificaremos el punto de partida, la prioridad más urgente y el tipo de acompañamiento que tiene sentido para su empresa.